森狄全屋定制
森狄简介：
创立布景：森狄有限公司发源于15年的从业经验，2013年10月起头的半年的市场查询拜访，2年的互联网对接，成立于2015年10月，颠末1年半的实践验证，最终定位于：全屋实木定制家，个分享家。
贸易模式： 以互联网为进口：实现用户与实材的最短距离链接;获得让用户获得更实惠价钱的同时获得更年夜利润空间的三赢成果。 以分享家模式经：业内初创不考卖家秀忽悠，而凭借买家秀，让客户感触感染真实老客户体验的营销模式。 公司初心： 真正的一站式全屋定制，让用户懒得安心，懒得安心；懒得实惠，懒得聪明。
去污染化：人类至少70%以上的时候在室内渡过，而城市生齿在室内渡过的时候跨越了90%，尤其是婴幼儿和老弱残疾者在室内的时候更长。可是室内空气污染物的浓度一般是室外污染物浓度的2~5倍，在某些环境下是室外污染物的几十甚至上百倍。
儿童白血病：半年内入住新房 患病几率增添近5倍;甲醛、苯等有害物质是祸首;
做企业不克不及只顾着本身赚钱，一个及格的企业是需要有社会责任感的，我们有义务尽我所能，把与家具污染降到最低，庇护这些可爱的小天使。我们赚取的不仅仅是货泉，还有那一丝良心的平和平静。
去中心无意义环节
传统品牌：材料进场->品牌总部->营销环节->招商环节->地域->客户所谓年夜品牌为品牌宣传所做的一切投入，都是客户不需要的:如明星代言、机场高铁、展会参展、高峻上的、年度半年度经销商年夜会、强劲有力的招商团队、火爆卖场的焦点位置、雁过拔毛的层层提成，等等。
森狄模式：原材料->工场->客户，我们成功的剥离了对客户无意义的附加价值，让客户真正获得实惠，将品牌高成本运营经销商模式进级为低落本运营城市办事商模式，在包管产物质量和办事商利润的前提下年夜幅降低产物售价，晋升竞争力。 公司任务：让所有家装用户利用到最健康、最实惠的家具、产物;
由初心而生，由贸易模式而定，森狄可以或许实其实在的做到最健康、最实惠!
因为无醛情节，所以尽一切可能覆灭室内空间污染;
因为实惠理念，所以尽一切可能去中心化，还利客户;
一向被仿照：森狄没有营销硬的支出，客户均来历于互联网自媒体，新媒体，每个员工都是一个媒体，可以或许直接对话客户，领会需求，独创的社群运营也被各年夜品牌争相效仿。
尚未被超越：森狄的模式不是随便一个品牌想仿照就能仿照的去的;
若是没有去污染化的决心，用什么去打动客户;
若是没有去中心化的模式，用什么给客户实惠;
若是没有办事当地化的能力，用什么给客户保障;
若是没有内功支撑，再好的招式也酿成了花拳绣腿!
计谋规划：三年实现发卖破亿(2016年2200万、2017年6000万、2018年1亿) 模式成功、以杭州为总部，向外复制，杭州为总部，联袂上市